Le coaching de managers et de dirigeants: 12 fiches situations et 12 fiches concepts - Paperback

by Paul Delahaie (Author)

Les dirigeants et les managers sont attendus sur la performance collective de leurs équipes dans un environnement de plus en plus incertain. Cependant, l'art du management est rarement inné de nombreuses compétences et adaptations sont nécessaires tout au long du parcours. Un coaching de manager (dirigeants, directeurs opérationnels, responsables de services, d'équipes...) est souvent d'une grande utilité pour développer et améliorer les compétences managériales. Ce guide pratique et théorique se place dans ce cadre: il fait le récit de situations de management courantes, analyse et commente ces cas, fournit la palette de concepts et d'outils adaptés. Les dirigeants et les managers sont attendus sur la performance collective de leurs équipes dans un environnement de plus en plus incertain. Cependant, l'art du management est rarement inné, de nombreuses compétences et adaptations sont nécessaires tout au long du parcours. Pour les aider, ils ont souvent recours au coaching. Les objectifs du coaching de managers sont d'accompagner ces derniers (dirigeants, directeurs opérationnels, responsables de services, d'équipes...) à développer et améliorer leurs compétences managériales. Ce guide pratique et théorique se place dans ce cadre: il fait le récit de situations de management courantes, analyse et commente ces cas, fournit la palette de concepts et d'outils adaptés.