{"product_id":"360-grad-prozessmanagement-ein-framework-inklusive-rollen-und-deren-aktivitaten-paperback","title":"360-Grad-Prozessmanagement: Ein Framework Inklusive Rollen Und Deren Aktivitäten - Paperback","description":"\u003cdiv\u003e\u003cp style=\"text-align: right;\"\u003e\u003ca href=\"https:\/\/reportcopyrightinfringement.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"\u003e\u003cb\u003eReport copyright infringement\u003c\/b\u003e\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eby \u003cb\u003eThomas Niebisch\u003c\/b\u003e (Author)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEine zentrale Frage des Prozessmanagements lautet: Wer macht was, wann, wie, womit und warum? Jeder, der im Prozessmanagement aktiv ist, wird sich diese und weitere Fragen bereits gestellt haben: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eWelche Rollen existieren im Prozessmanagement? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWelche Aufgaben sind mit diesen Rollen verbunden? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeshalb sind diese Aufgaben erforderlich und worauf ist bei ihrer Ausführung zu achten? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHaben diese Aufgaben im Zeitalter der digitalen Transformation noch Bestand?\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eDieses Buch liefert die dazugehörigen Antworten! \u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAus der Sicht der verschiedenen Prozessmanagementrollen werden deren Aufgaben beschrieben, Methoden vorgestellt und Zusammenhänge erläutert. Es wird ein Prozessmanagement-Framework angeboten, in welchem jede Rolle ihren Platz erhält. Ähnlich wie die Zahnräder in einem Getriebe greifen die beschriebenen Rollen und deren Aufgaben lückenlos und überschneidungsfrei ineinander. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Ineinandergreifen berücksichtigt auch das zunehmende Zusammenspiel von Prozess- und IT-Management aufgrund der fortschreitenden digitalen Transformation. Ein besonderes Augenmerk wird deshalb auf den Schulterschluss zwischen diesen beiden Managementdisziplinen gelegt, indem Aufgaben des IT-Anforderungsmanagements in das Prozessmanagement integriert werden. \u003c\/p\u003e\u003cbr\u003e\u003ch3\u003eBack Jacket\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEine zentrale Frage des Prozessmanagements lautet: Wer macht was, wann, wie, womit und warum? Jeder, der im Prozessmanagement aktiv ist, wird sich diese und weitere Fragen bereits gestellt haben: \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eWelche Rollen existieren im Prozessmanagement? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWelche Aufgaben sind mit diesen Rollen verbunden? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeshalb sind diese Aufgaben erforderlich und worauf ist bei ihrer Ausführung zu achten? \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHaben diese Aufgaben im Zeitalter der digitalen Transformation noch Bestand?\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDieses Buch liefert die dazugehörigen Antworten. Aus der Sicht der verschiedenen Prozessmanagementrollen werden deren Aufgaben beschrieben, Methoden vorgestellt und Zusammenhänge erläutert. Es wird ein Prozessmanagement-Framework angeboten, in welchem jede Rolle ihren Platz erhält. Ähnlich wie die Zahnräder in einem Getriebe greifen die beschriebenen Rollen und deren Aufgaben lückenlos und überschneidungsfrei ineinander. \u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas Ineinandergreifen berücksichtigt auch das zunehmende Zusammenspiel von Prozess- und IT-Management aufgrund der fortschreitenden digitalen Transformation. Ein besonderes Augenmerk wird deshalb auf den Schulterschluss zwischen diesen beiden Managementdisziplinen gelegt, indem Aufgaben des IT-Anforderungsmanagements in das Prozessmanagement integriert werden. \u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\u003cb\u003eDer Autor\u003cbr\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003eThomas \u003c\/b\u003e\u003cb\u003eNiebisch\u003c\/b\u003e arbeitet seit mehr als 25 Jahren als Projektleiter und Berater sowohl auf den Gebieten des Prozess- als auch des Anforderungsmanagements. Nach absolviertem Informatikstudium bewegen sich seine beruflichen Tätigkeiten beständig an der Nahtstelle von Prozess- und IT-Management. Derzeit ist er als Prozessarchitekt eines IT-Dienstleisters tätig.\u003ch3\u003eAuthor Biography\u003c\/h3\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eThomas Niebisch\u003c\/b\u003e arbeitet seit mehr als 25 Jahren als Projektleiter und Berater sowohl auf den Gebieten des Prozess- als auch des Anforderungsmanagements. Nach absolviertem Informatikstudium bewegen sich seine beruflichen Tätigkeiten beständig an der Nahtstelle von Prozess- und IT-Management. Sein Werdegang führte vom Organisationsberater über den IT-Berater bis zum Anforderungsmanager. Die daraus resultierenden Erfahrungen und Ansichten hielt er mit dem Buch \"Anforderungsmanagement in sieben Tagen\" fest. Derzeit ist er als Prozessarchitekt eines IT-Dienstleisters tätig.\u003c\/p\u003e\n            \u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003eNumber of Pages:\u003c\/strong\u003e 277\u003c\/div\u003e\n            \u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003eDimensions:\u003c\/strong\u003e 0.6 x 9.61 x 6.69 IN\u003c\/div\u003e\n            \u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003eIllustrated:\u003c\/strong\u003e Yes\u003c\/div\u003e\n            \u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003ePublication Date:\u003c\/strong\u003e June 28, 2022\u003c\/div\u003e\n            ","brand":"BooksCloud","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48701458809053,"sku":"9783662646748","price":126.34,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0811\/9867\/8237\/files\/kr5O2E2lIf9783662646748.webp?v=1789854641","url":"https:\/\/handfulofbooks.com\/products\/360-grad-prozessmanagement-ein-framework-inklusive-rollen-und-deren-aktivitaten-paperback","provider":"Handful of Books","version":"1.0","type":"link"}